7月25日上午，集團(tuán)公司在辦公樓三樓東會(huì)議室組織召開(kāi)了2020年第二季度安委會(huì)。常務(wù)副總經(jīng)理齊春曉、副總經(jīng)理兼廠長(zhǎng)魏昱、副廠長(zhǎng)張來(lái)寶、安全（環(huán)保）總監(jiān)喬會(huì)杰及生產(chǎn)系統(tǒng)副主任及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì)，由常務(wù)副總經(jīng)理齊春曉主持會(huì)議。

首先由喬會(huì)杰宣讀了《關(guān)于表彰上半年“安全標(biāo)兵”的決定》；由魏昱為獲得“安全標(biāo)兵”的閆亞朋、王賓、宋偉峰、孫佳偉、閆加水、孫繼紅同志頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

按照會(huì)議議程依次匯報(bào)工作。動(dòng)力保障車間、生產(chǎn)運(yùn)行中心、品管調(diào)運(yùn)中心、技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門內(nèi)2020年第二季度安全工作總結(jié)及第三季度安全工作計(jì)劃。

喬會(huì)杰傳達(dá)了《珠海長(zhǎng)煉石化設(shè)備有限公司“1·14”爆燃事故調(diào)查報(bào)告》（發(fā)布日期：2020-07-14 ）等政府部門重要文件。匯報(bào)第二季度全廠安全生產(chǎn)情況，并安排部署第三季度重點(diǎn)工作。

一是安全環(huán)保部重新修訂下發(fā)《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理規(guī)定》，各部門負(fù)責(zé)人要層層壓實(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格考核管理。

二是根據(jù)公司及各部門制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，各部門組織好7、8、9月份安全培訓(xùn)。

三是根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，各相關(guān)部門組織好第三季度的應(yīng)急演練工作。

四是根據(jù)《事故隱患排查治理制度》、《隱患排查獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定，各生產(chǎn)部門做好第三季度隱患排查及獎(jiǎng)懲工作。

五是夏季安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各生產(chǎn)車間要認(rèn)真總結(jié)往年夏季出現(xiàn)的事故事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)事故防范措施，做好“防雷、防汛、防暑、防爆”為主要內(nèi)容的夏季“四防”工作。

隨后，魏昱歸納總結(jié)第一季度的安全環(huán)保工作總體情況，就第二季度的安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。

一是針對(duì)近期政府部門要求的安全整改項(xiàng)要加快整改進(jìn)度，安全環(huán)保部與政府部門做好對(duì)接，技術(shù)設(shè)備部要跟蹤落實(shí)整改設(shè)備、材料的到貨情況，組織好現(xiàn)場(chǎng)施工。

二是技術(shù)設(shè)備部組織好到期壓力容器、壓力管線的檢驗(yàn)工作，屬地部門做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，安全環(huán)保部督查好現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況。

三是安全環(huán)保部根據(jù)天氣情況及時(shí)下達(dá)、落實(shí)惡劣天氣駐廠及相關(guān)崗位值班工作，嚴(yán)格考勤及簽到，制定好廠區(qū)防澇應(yīng)急預(yù)案。各部門準(zhǔn)備好防澇相關(guān)設(shè)備及工器具等應(yīng)急物資。

四是加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，嚴(yán)格落實(shí)7月20日規(guī)范管理會(huì)議要求的相關(guān)工作。

五是動(dòng)力保障車間加強(qiáng)工藝參數(shù)及設(shè)備運(yùn)行巡檢力度，責(zé)任要落實(shí)到人，通過(guò)技能培訓(xùn)提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，杜絕非計(jì)劃停爐事件的發(fā)生，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

最后，齊春曉作總結(jié)講話。

一是今年上半年安全工作方面雖然有些瑕疵，但總體情況是平穩(wěn)的。我們看到平穩(wěn)的同時(shí)，也要看到隱患。我們要補(bǔ)短板，堵漏洞，把弱項(xiàng)強(qiáng)起來(lái)。

二是我們一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念“在安全上我們是一家人”。安全不是某一個(gè)人、某一個(gè)班組、某一個(gè)車間的安全，是全廠的安全。我們要有“安全共同體”的意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，每天安全是硬任務(wù)、硬指標(biāo)。把事故隱患的病根拔掉，才能保證企業(yè)發(fā)展的命根。

三是從安全環(huán)保部做起，我們每一個(gè)車間、每一個(gè)班組、公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)，在安全監(jiān)督上要多做“川菜”，做到真管真抓，敢管敢抓。

四是從我們踏入?；沸袠I(yè)開(kāi)始，安全二字的思想之弦一定要時(shí)刻繃緊。年復(fù)一年長(zhǎng)期處于同樣的環(huán)境中，可能產(chǎn)生麻痹思想、僥幸心理和厭戰(zhàn)的情緒，安全這根弦可能就放松了。再次強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)決杜絕，克服這些負(fù)面思想、心理和情緒。若干個(gè)不幸的事故都是由好幾個(gè)僥幸的隱患換來(lái)的，必須警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，安全和健康都是最重要的。

第三季度是2020年承上啟下的一個(gè)季度，各部門要認(rèn)真總結(jié)第二季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各司其職，加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，高標(biāo)準(zhǔn)的完成第三季度的安全管理目標(biāo)。